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嘉通集團繪就“十四五”發展藍圖


來源:嘉興日報 記者 張瑞潔  通訊員 浦天明

杭州灣跨海大橋北接線二期工程、市區快速路環線工程(一、二期)建成通車,南湖大道沿線景觀提升扛起嘉興南大門的顏值擔當;企業經營效益逐年增長,市本級高速環線和嘉善境內免收通行費政策惠及社會民生;全省范圍內率先實現城鄉夜班公交全覆蓋和公交IC卡與全國300多個城市互聯互通,實現移動支付應用全覆蓋……

輝煌“十三五”,嘉通成績喜人!“十三五”期間,作為嘉興全市交通投資建設的主力軍,嘉通集團聚焦交通發展主責主業,奮力完成市委市政府交付的各項任務,向全市人民交出了一份沉甸甸的答卷。

邁入新發展階段,嘉通集團將堅定不移地吃“改革飯”、走“開放路”、打“創新牌”,推動“十四五”起好步、開好局。嘉通集團相關負責人表示,“十四五”期間,集團將逐步由交通投資類企業升級發展成為國內一流的交通基礎設施建設營運服務全產業鏈集團。

 要圍繞發展主業,聚焦持續創新和發展轉型,進一步加強內部協同性及一體化,擴展整合外部各方最優資源,推進業務板塊深度整合,實現運營模式創新突破、傳統業務穩步擴張、培育業務裂變發展、科技創新對接市場、公司運作優質高效,打造成為國內一流的交通基礎設施建設營運服務全產業鏈集團。”該負責人表示。

據悉,嘉通集團將在“十四五”期間結合新時代的特點,大力弘揚紅船精神,肩負起歷史使命,全面落實“1234”發展主題。

“1”是堅持一個中心:堅持以推動嘉通集團高質量發展為中心。按照高質量發展要求,在資產規模、營收能力、經營利潤、產業拓展、人才隊伍、品牌形象等方面實現全面均衡發展。

“2”是圍繞兩條主線:圍繞追求企業規模效益和履行國企責任擔當兩條主線。作為國企,嘉通集團堅持質量第一、效益優先,切實轉變發展方式,推動質量變革、效率變革及動力變革的發展模式轉變,在追求經濟效益的同時,做好基礎設施建設營運、公共交通等民生服務工作,切實履行國企責任擔當。

“3”是突出三個重點:突出深化企業改革推進股改上市、構建數字賦能產業迭代升級、聚焦提質增效夯實發展基礎等三個重點。

深化改革,加快推進股改上市,創新管理體制和市場化經營機制,率先突破重點領域和關鍵環節改革,實現法人治理結構更加健全、企業市場化經營機制更加明確、企業自主經營管理權更加符合獨立市場主體地位,全面激發企業經營活力、發展動力和市場競爭力。

數字賦能,加快產業迭代升級,強化數字化技術在傳統核心業務領域中的滲透融合,提升核心業務技術、服務、管理水平,為傳統核心業務提供新的賦能。形成以城市道路與公路工程智能化、交通監控與運營管理設備及系統智能化為主的智能交通業務體系,提升數字化管理層級,進一步提升整體發展速度,發揮“數字賦能”的戰略作用。

提質增效,夯實企業發展基礎,在全面融入長三角一體化發展成為嘉興首位戰略的背景下,聚焦主責主業,將瘦身健體、提質增效作為做強做優做大嘉通集團的重要任務,從增收節支、布局結構、管理提升、加強黨建、風險控制等方面入手,推動嘉通集團實現高質量發展。

“4”是打造四大產業:打造項目投資建設產業、交通運營管理產業、公交民生服務產業、交通戰略新興產業。

積極發揮自身資源優勢,以“最大力度”做強項目投資建設產業,以“最實態度”做大交通運營管理產業,以“最暖溫度”做優公交民生服務產業,在此基礎上,向交通領域產業鏈上下游拓展,以“最快速度”做活交通戰略新興產業這一“X”變量產業,打造嘉通集團“3+X”產業模式,守好主業,拓展實力。

藍圖已繪就,奮進正當時。嘉通集團錨定目標,“十四五”期間,營業總收入、資產總規模保持較快增長,力爭至“十四五”末,年營收超60億元,較“十三五”末翻一番,年均增幅超10%,資產總額超800億元。 




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